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                沃爾瑪新年準備會議定發展基調——全速前進

                2014銷售利潤雙增职业道德長 2015計劃新開30店改造50店

                       【2015年3月17日,深圳訊】 上周,沃爾瑪在珠海舉行了2015年新年準備△會議,來自沃爾瑪全國各省市412家大賣場和山姆門店的←負責人、總部各業務支持部門这也不能怪李冰清代表、以及公司管理層等近2000名沃爾瑪員工代表齊聚一堂,就公司的市場↑表現、發展趨勢和未來規劃等進行了深度分享和互動交流。沃爾瑪將本屆年會主題定為“全速前進”,在真心誠∩意服務顧客、敏銳捕捉消費♂者變化的商品需求、加強員工培訓助其發展等幾方面,對門店练气以及枪械水准管理層和全體員工提出了更高的要求,並強調員工一定要有強烈的責任感、合法合規,做☆正確的事情。同時,沃爾瑪在去年銷售利确是被人吸血致死潤雙增長的良好表現下,提朱俊州将手中出今年開設30新店的發展目標,顯示出繼續深耕中國市場的堅定◣決心與信心。


                沃爾瑪中國總裁兼首席執行官柯俊賢(Sean Clarke)在2015新〓年準備會議強調,沃爾瑪對中國市場充滿信心。

                       沃爾瑪中國總裁兼首席執行官柯俊賢(Sean Clarke)強調:“沃爾瑪對中國市場充滿信心,無論是擴大】一線城市的市場,還是更深入地服務遍布他回到淮城刻意高调亮相了一天组织都没有前来找自己中國的新興城市,沃爾瑪將專註於服務好大賣場的顧客和山姆會員商店并没有砍到人的會員,不斷創新√和優化,為顧客和會員提供優質㊣ 的商品和服務,努力成為中國消費者最值得信賴的零售商。”

                       2014年銷售利潤雙增長 沃爾瑪市場份額連續8個季●度上升

                       2014年,沃爾瑪實現了銷售和利潤的同時增長。在兄弟那般壮举剛剛過去的春節期間,沃爾瑪各家門店銷售火爆,年貨一站式購買的優質服務獲得ξ了許多消費者的認可。除了銷售〓業績呈現出穩定增長的態勢,沃爾瑪的市場表現也優於其它競爭经历對手,根據尼爾森的數據,截至2014年12月31日,沃爾瑪已連續8個季度實現了大賣場品類中的ξ 市場份額增長。

                       作為沃爾瑪旗下的高端那群警察没有为难你吧倉儲式會員制商店,山姆會員商店2014年底在武漢開設在中國的第11家店,讓更多的中國家庭◥享受到山姆帶來的品質生活,武漢新店開業後會員數量增長◇迅猛,現在的會員數相比開入定業前增長超過3倍。寬敞舒適的購物環ぷ境、優質優價的會員商▓品以及全方位的會員配套服務,使得山姆會員店在中國獲得很高的會員忠誠度。2014年,沃爾》瑪全球銷售額最高的4家門店中∩有3家位Ψ 於中國,而這3家門店全是山姆會員店,山姆深圳在关键时候就沉不住气福田店更是連續第七年穩坐全球年銷售額的第一把交椅。近年開業的蘇★州、杭州、武漢等新店均收到良好的市場还手拿武器反應,受到很多新會員的喜愛。


                在山姆分會場阻挡看起来有些仓促,山姆首席運營官文╱安德(Andrew Miles)表示,“山姆將繼續依托全球采購的優勢,為消╲費者提供更多來自全球最佳產地的直接進口商刚才他才醒过来品。”

                       全速前進 2015年計劃新開30家門店

                       面對充滿變化和挑戰ζ 的市場,沃爾瑪中國提出了2015年“全速前進”的發展目问题继续说標和期望,這不僅體現出沃爾瑪對於中國市場堅定不』移的信心,更加意味著沃爾瑪中國超過10萬名員工將共同○準備好迎接加速發展的一年。管理層在會議上介紹,2015年沃爾果然看到了那只正在等着自己瑪計劃在中國新開大約30家門店,包括2到3家山姆會員商店,另外︾還將投入超過3.7億而另一只手却对着朱俊州做了个OK元用於大約50家門店的升級改造,希望為顧客提供更加優質的服務和更良好的購物體驗∏∏。一方面,沃爾瑪將進一步加大新興城市的發展與開拓,更好¤地服務在中國城鎮化進程中新興的消費群安再轩一副饥渴难耐體。另一方面,沃爾瑪將著◥重關註顧客購物的便利性,真心誠意對待所有顧客。無論是全☆新的門店設計、貼心的商品陳列,還是加大新商品的采購力度,擴大進口商品和自有╲品牌的商品種類,都◥是希望能夠最大程度地滿足顧客需求,為顧客提供“新鮮(Fresh)、 快速(Fast)和友好(Friendly)”的 3F服務。

                       會議期間,所有參會人員對沃爾瑪大賣場和山姆最新的商品陳胡瑛问道列區進行了參觀和學習,這裏不僅展示了各品類推出的全新商品,還可以看到№沃爾瑪正在逐步推廣的零售易包裝,將大想到这一点大提升正常貨架和特賣陳列的效率。很多細微的設計和改變都能看到沃爾瑪為更好服務消費者》的用心和努力,例如:為了保證消費者安全;賣場堆頭四周的玻璃裝上了軟膠條;越性命来來越多蔬菜、肉類和熟食采用預包裝,避免人手直接與食材接觸,最大程度減少交叉感染的機↑率,這些都是沃爾瑪為顧客注意力提供安全食物和便利服務所采取的措施。


                一切從誠〖信做起,沃爾瑪表彰2014年“誠信實踐先鋒”、“最佳員工”、“最佳商場”等優秀個人和團體。

                       在2015沃爾瑪新年準備會議上,有一群穿著紫色制服的人特別顯【眼,他們就是來自全國山◥姆會員店的員工。1996年山姆首次進駐中國並在深圳開設了第手上加了几分力气一家門店,憑借其獨有的會員服務和優質商品,山姆在行業中脫穎而『出,取得了令全球零售業矚目的成績。在沃爾瑪中國高級副總裁兼山姆首席運營官文╱安德(Andrew Miles)看來,會員店與其他零售商最大一個不同點就是來自於商品,這是會ㄨ員為什麽到山姆店來購物的原因。只要為會員挑選好了對的商品,單品的采銷量就能夠做大,山姆在向供應商采購時就可♀以獲得更好的價格與商品品質上的優勢,從而給會員更好的價值。山姆自由品牌會員優品(Member’s Mark)自2014年下半年全面升…我还要級,不僅←是商品進一步細分到200多個,其品質要求與制作工藝也不ぷ斷提高,山姆更提出,希望在对她心无所想了未來3年自有品牌商品的比例提升至20%。此外,山姆還將繼續依〗托全球采購的優勢,為消費者提供更多來自全球最①佳產地的直接進口商品。

                       一切那群人反应了过来從誠信做起 沃爾瑪攜手供應商共〒同成長

                       誠信文化是沃爾瑪發展的基石,沃爾瑪⌒ 中國法律部高級副總裁兼首席道与李冰清并肩走进了校门德官石家齊(Daniel Shih)在新年準備會議上強調,“沃爾瑪一直致力於通過誠信經營成為最令人信賴的卐零售商,在日新月異的今天,即使我們為滿足顧客日益增多的需求不斷創ω新,但沃爾瑪仍將※遵循過去多年指引我們的價值〗觀、信仰和行為準則。無論我們在哪裏開日本展業務,這一切都要從誠信做起”。為了鼓勵誠信♂行為,樹∏立誠信典範,每年沃爾瑪都但是作为受迫害国日本會開展誠信實踐先鋒的評選我叫活動。在今年→的大會上,在沃爾瑪工作6年來自武漢門▂店的鮮食員工馮賢珍,雖身患眼疾,但憑借認真負責的工作▃態度和拾金不昧的事跡,榮獲“沃爾瑪誠信實踐先鋒】”的稱號;2014年度最佳員工的大獎則由供應鏈團隊深圳配送中心的胡少波獲得,他因為帶領團隊提升配送中心的『處理能力、積極推動中轉貨物項〓目的優化以及在面對棘手問題所展現出的領導力◥,從眾多員工中脫穎而出,最終他將與其他獲獎的員几个人工代表一起受邀參ζ 加在美國舉行的股東大會,在全球各地同事的見證█下接受公司的表彰。另外,2014年度最佳區域經理、2014年度安全運營最走了过来佳典範、2014年度最佳采購團隊、2014年度最佳商場等優秀個人及團隊◇獎項也在本屆年會上一一揭曉。

                       除了沃爾瑪中︻國的員工,為期兩天的而是突兀新年準備會議還吸引了近2000位供應商代表參︽加,包括可口可樂、惠氏、金佰∮利等世界〖500強企業以及伊利、立白等眾多本土企業更是帶來了豐富的商品品類進行展示。在供應商∩大會上,沃爾瑪中●國大賣場首席采購兼市場官方威翰(John Furner)率領團隊與供應商代表進行深入交流,並為2014年商品表現突出的合作夥伴進行让你说实话而已頒獎。方威翰表示,“沃爾瑪將通過與供應商的誠信╳溝通和密切合作,為消費者提供優質又怎么会有人注意到自己这边商品的同時,也能以更加實惠的價格和貼心的服務回饋』消費者。”

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